"Хорошо, а что тебя держит на работе, что мотивирует?" Этот вопрос задала hr bp на встрече спустя полтора месяца работы. Я рассказывала, что команда саботирует встречи, игнорирует апдейты в беклоге и продолжает тянуть таски, которые я закрыла.  Обсудили в чем проблема, и что с ней делать.

Единственное, что я смогла найти для ответа - компания оплачивает мне психолога и коуча. Я трачу 6 часов в неделю, чтобы обсудить с этими люди  проблемы в команде и найти решение. И все.

Я тогда работала в компании, которая в top of mind на рынке. С очень крутыми условиями, в классном офисе. Но ужасной командой. Спустя месяц я уже не хотела начинать рабочий день. Но не думала о том, что надо что-то менять. Хотелось быть полезной компании.

У вас такое бывало? Что только из-за бренда компании хочется разбиться в лепешку, на каждом повороте рассказывать, как вам здорово работается? На каждой конфе светить лицом и в докладах упоминать имя бренда?

Вот мне хотелось поощрения от компании. Оч сильно. Благодаря вопросу HR поняла, что нужно все таки что-то менять.

❤️‍🩹Нормально присматриваться к компании и закрывать испытательный без продления. ❤️‍🩹Нормально задавать вопросы о своем самочувствии ❤️‍🩹Нормально уходить из топ 10 компаний без чувства вины ❤️‍🩹И  не нормально упарываться в работе с токсиками