Список вопросов, которые можно использовать в exit-интервью:

⁃ Как вы можете оценить свой опыт работы в нашей компании? ⁃ Что вам больше всего нравилось в вашей должности и в работе целом? А что больше всего не нравилось? ⁃ С какими трудностями в работе вы сталкивались? ⁃ Как вы считаете какие основные ваши достижения за все время работы в компании? ⁃ Чтобы вы улучшили в процессах работы компании?

⁃ Расскажите, как сложились у вас отношения с коллегами? ⁃ Опишите ваш опыт взаимодействия с руководством. Что нравилось, а что можно было бы улучшить и изменить? ⁃ Существовали ли конфликты и трудности в общении с коллективом? Каким образом решали эти сложности? ⁃ Как вы оцениваете рабочую атмосферу и корпоративную культуру в компании? ⁃ Какие возможности для профессионального развития и роста у вас были?

⁃ Насколько вы были удовлетворены материальной системой мотивации? ⁃ Опишите насколько понятна и прозрачна для вас была система мотивации? ⁃ Какой уровень дохода для вас сейчас является комфортным?

⁃ Что заставило вас принять решение об увольнении? ⁃ При каких условиях вы хотели бы и могли бы остаться в нашей компании? ⁃ Как вы считаете, что мы можем изменить в работе чтобы создать более комфортные и привлекательные условия для вас и других сотрудников компании?

⁃ Оцените от нуля до 10 насколько вы бы порекомендовали нашу компанию как работодателя своим знакомым. Почему?

Закончить диалог лучше с благодарности и ответным предложением помощи - спросить чем можем помочь, нужны ли рекомендательные письма или иная помощь и информация?

Важно! Вся информация должна фиксироваться и хранится в одном месте для сведения, анализа и составление плана изменение и дальнейшей работы.

Прощайтесь с сотрудником не как с врагом, а как со старым другом, и тогда, вашу компанию будут рекомендовать, и даже возвращаться в нее!