Никому не верьте

Никакое обучение не сделает вас офигенными руководителями. Никакие рецептики из серии "есть только два правила хорошего руководителя" или "только эти три качества отличают лидера от..." не помогают. Нет универсальных знаний.

Потому что менеджмент это ремесло. И как в любом ремесле, теория - лишь база. А развивают менеджера: ОПЫТ (много-много практики) и наличие опытного наставника.

Хочу порекомендовать канал для управленцев, который читается с ощущением присутствия на беседе с таким наставником. Честным. Прямым. Открытым.

Это канал Алексея Романова Про Управление. Моя персональная выборка классных публикаций Любопытные штуки)

https://t.me/ProYpravlenca/300 "Чек-лист", руководитель ли ты на самом деле.

https://t.me/ProYpravlenca/409 Меньше народу - больше кислороду. Для руководителей - мощное и фундаментальное осознание.

https://t.me/ProYpravlenca/504 Как мне руководить экспертами, которые умнее меня, не боясь показаться дураком.

https://t.me/ProYpravlenca/409 Универсальный фреймворк принятия решений. И по жизни пригодится.

https://t.me/ProYpravlenca/501 О фокусе на хайпошниках. Это люди с самым высоким риском оттока, потому что многие руководители живут с мыслью "не трогай то, что хорошо работает".

https://t.me/ProYpravlenca/538 Все контракты рано или поздно заканчиваются. Нужно быть готовым к уходу любого сотрудника в любое время. И что делать, чтобы быть по настоящему готовым.

https://t.me/ProYpravlenca/600 Учите своих людей сами. Лучшая инвестиция вашего времени в ваших людей, которую вы можете себе позволить.

https://t.me/ProYpravlenca/607 Что важнее - процесс или результат. Очевидно, что для команды - процесс.

Короче по делу все, я хоть и не руководитель, но заглянуть по ту сторону интересно — @ProYpravlenca