Наверное, буду здесь делиться своими инсайтами, которые возникли/будут возникать в процессе развития моего бутик-агентства (процесс бесконечный, как вы понимаете).

Мои мысли сейчас. Несмотря на большой опыт, я все еще страдаю синдромом самозванца. Кто уже руководит более менее крупным агентством, подскажите, знакомо вам? Как вы с этим справлялись?)

Я вот, например, снова решилась пойти на обучение, теперь углубленно изучу маркетинговую аналитику, курс длится 14 мес… довольно долго, но может за это время я смогу побороть своего «самозванца».

Или это вообще не проходит? Как вы стали относится к своим компетенциям, когда создали большую команду сотрудников?