Матрица компетенций. Финал
Итого матрица компетенций очень полезный инструмент для руководителю. МК позволяет: 1️⃣Планировать индивидуальное развитие сотрудников с нуля до эксперта 2️⃣Находить узкие места 3️⃣Планировать обучения и найм сотрудников
Очень важно работать с матрицей с критическим подходом и не попадаться на ловушки, о которых писал в предыдущих постах. Как говорил один из моих наставников: "Приходя в сознание" Часть 1|Часть 2|Часть 3|Часть 4|Часть 5
напишите коммент
0 комментов
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
