Чем успешный отдел маркетинга отличается от неуспешного? Я анализировала свою трудовую деятельность в разных строительных компаниях. Результаты могли быть полярными, хотя я все делала одинаково. ✅Успешные: реклама окупалась, мы делали нормальную стоимость сделки ❌Неуспешные: много лидов, мало сделок Когда становилось понятно: проект потухает, я проводила аналитику: Яндекс метрика, ctr, % отказов, время на сайте… И старалась улучшать рекламу: искала лучшие ключи, докручивала дизайн и посыл объявлений, придумывала супер-крутую структуру сайта, внедряла антитфрод. Я доверяла коллегам и думала, что проблема во мне, пока не взяла всю воронку в свои руки. Оказалась, проблема далеко не в рекламе. Аналитика должна была быть совсем в другом поле - в CRM-системе. 👿Демоны: из 500 лидов в работу брали 30, писали смс вместо звонков, называли клиентов нищебродами. 😇Ангелы: перезванивали с фразами: Помните вы оставляли заявку? Нет? До свидания… Не те, не те не продавали. Тогда я поняла, что вектор развития маркетинга совсем не в дизайне, смм и рилсах. А в квалификации заявки. Так я стала работать с компаниями, которые упарываются по квалификации Или хотят научиться. Поэтому объявляю 2025 год - Годом отдела маркетинга нового типа ❤️ - если хотите узнать, как это работает
