Почему я стала продактом? Или мое кладбище.Я хочу материться.

Когда вижу неадекватность и несовершенства в продукте, бизнесе и продажах. Но я леди, поэтому вместо сапожника пришлось стать продактом 😂

Вас тоже бесит, когда вы столько вложили денег и времени в свой любимый продукт, а он потом не продается?

Дело в изначально неправильной логике и я это вижу во многих компаниях, даже крупных, особенно крупных - так как там есть ресурсы, которые не жалко. Как у каждого хирурга есть свое кладбище, у каждого продакта есть свое кладбище стартапов.

Как у Эдисона было свое кладбище лампочек, у меня тоже есть свое кладбище проектов. Иногда изначально мертворожденных, иногда убитых специально. Мои руки в крови.

Что делать, чтобы проект жил?

«Любовь мешает смерти» Л. Н. Толстой.

Любить 🫶🏻 1. Любить клиентов - не бояться закатать рукава и пойти с ними пообщаться, поинтересоваться искренне, что им нужно и какие проблемы их беспокоят

2. Любить команду - управлять людьми, а не персоналом. Строить долгосрочные отношения и выращивать людей.

3. Любить продажи - это про «дать», а не про «втюхать».

4. Любить свой продукт - это не слепо бегать за розовыми единорогами, а иногда «жевать стекло, вглядываясь в бездну» и сталкиваться с реальностью.

Что это мне позволило уже сделать как продакту:

1. Запитчить свой стартап Олегу Тинькову* и масштабировать на банк

2. Заработать Нетологии 100 млн за год

3. Поменять модель монетизации в федеральной логистической бирже

4. Увидеть темную сторону бизнеса и не вляпаться куда не надо.

Если Вы хотите вдохнуть новую жизнь в свой проект, хотите прокачать свой продукт или перейти в эту прекрасную профессию - напишите мне @YuliaValeeva «продакт»

Осторожно, наш разговор может поменять Вам жизнь 😁 *Минюст признал Олега Тинькова иностранным агентом