Анти-тренды в HR: Чего стоит избегать в 2025 году.

HR-индустрия продолжает стремительно меняться, и 2025 год обещает быть переломным моментом для многих компаний. И я, в своей слегка душной манере, сделаю отсылку к тому от чего стоит отказаться, чтобы уходя в тренды не забыть закрыть дверь в прошлое.

А иногда, пока не понимаешь, что нужно сделать чтобы стало лучше, нужно посмотреть на то, что делать уже точно не стоит, иначе станет только хуже.

Опираясь на свой опыт и наблюдения, также на уважаемые источники, составила список анти-трендов, от которых пора активно отказываться: 1. Жизнь компании без цели и ценностей. 2. Отсутствие адаптации к культурным изменениям. 3. Игнорирование экологии рабочего пространства. 4. Неэффективное управление командами. 5. Закрытые двери для обратной связи от сотрудников. 6. Ориентация только на внешнего клиента. 7. Недостаток инвестиций в обучение и развитие. 8. Непрозрачная система оценка и вознаграждения. 9. Отказ от технологий и автоматизации. 10. "Универсальные решения" в управлении персоналом. 11. Ограничение наёмных практик только по Hard Skills. 12. Ориентация исключительно только на офисную работу.

Обратите внимание на свою команду, углубитесь в их потребности, оцените, что на самом деле, на данный момент в вашей компании отрицается командой, и учтите их пожелания.

❗ Как адаптироваться к изменениям? Чтобы оставаться на шаг впереди, важно: - Постоянно анализировать актуальные тренды. - Инвестировать в технологии, которые упрощают работу HR-команды. - Прислушиваться к потребностям сотрудников и вовремя реагировать на их ожидания. - Строить корпоративную культуру на основе уважения, прозрачности и поддержки.

2025 год — это время изменений и возможностей. Оставляя в прошлом анти-тренды, вы даёте своей компании шанс стать лидером на рынке труда.