Доверить нельзя контролировать Где поставите запятую?)

За себя могу сказать .что со временем я понял: причина излишнего контроля была не в других, не в слабых или некомпетентных сотрудниках, а во мне. В невозможности доверить задачи, в страхе, что всё рухнет без моего вмешательства.

И знаете, я часто вижу это у участников буткэмпа. Они приходят, потому что зашиваются в задачах, теряют время на рутину и не могут выйти из этого замкнутого круга. Но когда мы показываем, как правильно делегировать, выстраивать процессы и подключать ИИ, всё меняется.

Например, один участник автоматизировал аутрич и SEO, освободив себе часы на стратегию. Другой убрал с операционки двух сотрудников, а их задачи взял на себя ИИ.

Если вы устали тащить всё на себе, приходите на ближайший поток буткэмпа, стартуем уже на следующей неделе. Вместе разберём, как разгрузить себя и фокусироваться на важном. Узнать больше о его программе можно здесь.