Привет, я тут новенький) хочется получить мнение более опытных коллег. Возможно ли сочетать позицию операционного директора и маркетолога?

В текущей структуре, я управляю людьми, которые управляют людьми. Но помимо управления командой мне нужны сильные компетенции в маркетинге для того, чтобы эти руководители могли продуктивнее развивать клиентские проекты и продлевать их цикл LTV, но в частности из-за этого появляется расфокус с точки зрения того, что не хватает времени развивать свою первоначальную организацию, которая предоставляет клиентский сервис.

Насколько целесообразно разделить функционал на 2 позиции, операционного управления первичной организацией и нанять маркетолога, который обладает экспертизой конкретно в этой области и помогает руководителям составлять стратегию развития конкретного проекта?