Project manager рассказывает
Не синдром не самозванца Все беды в этом мире происходят оттого, что вещи не называются своими именами (с). Сейчас период, когда мне интересно пытаться по-новому взглянуть на устоявшиеся понятия. Сегодня о «синдроме самозванца» или impostor syndrome. Очень похоже на модно названную неуверенность в обновленной обстановке. И действительно, откуда ей взяться? Для меня слово «самозванец» не отражает этой неуверенности. Это что-то негативное, и словари это подтверждают: - Человек, который выдает себя за другого человека, незаконно присваивая его имя, звание (обычно в корыстных целях). - Someone who pretends to be someone else in order to deceive people. Я же чувствую скорее растерянность. Даже точно зная решения, без знания людей, процессов, политики его реализация покрыта туманом войны. И я точно не имею деструктивных мотивов 🤦 Как было у меня Я работал в наукоемком стартапе связанным с сейсмикой, где меня окружали поистине потрясающие специалисты. Выпускники лучших вузов страны, отличники. Ребята уже успели поработать в компаниях, которые являются мировыми лидерами отрасли. Вопрос первый — зачем им я? Хороший инженер ≠ хороший менеджер. Быстро стало понятно, что мои навыки организации команды востребованы, и как специалист я отлично влился. Вопрос второй — харды, набор и количество. Из-за специфики отрасли все инженеры так или иначе умеют писать код + имеют базу ML (machine learning). Это очень меня триггерило, словно я недотягиваю. Решил дальше качать свои харды менеджера. Я нужен своей команде как управленец — крутые инженеры уже есть. Поработал, разобрался, и растерянность ушла. Никаких самозванцев обнаружено не было. Всех обнял 💜