Знаете, когда я узнала, что беременна, у меня не было иллюзий. Нет, первое, что я сделала, — начала развивать социальные сети и бизнесы ещё интенсивнее. Но не за счёт самообмана.

Лгать аудитории, мол, я усиленно пашу, в то время как сама вот-вот окажусь в роддоме? Абсурд. Вместо этого я сразу поняла: нужно ставить на стратегию. Главной героиней контента стали не мои «героические» роды, а то, что действительно ценно для бизнеса — разборы, курсы, марафоны.

И да, ключевую роль в этих видео взял на себя мой партнёр. Я снимала разборы, фильмы, организацию спикерства. Мы наняли управляющего, чтобы партнер могла спокойно взаимодействовать с инвесторами. А мне было важно показать: даже если я не на экране, дела идут. Бизнесу всё равно, что я глубоко беременна — он требует стабильности, а не истерик.

И вот парадокс: я работала даже в родах. Давала задачи, передавала дела бухгалтерии. Но на всеобщее обозрение это не выносила. А просто вела закрытый лайф-аккаунт в кайф. Почему? Потому что это не укрепляет доверие — ни у инвесторов, ни у клиентов. А вот правильная команда, процессы и стратегия — укрепляют.

Кроме того, я никогда не «прыгаю» из одной соцсети в другую. Да, есть тренды. Да, что-то модно, а что-то запрещено. Но я за мультиканальность. Моя аудитория должна видеть, что я стабильно развиваю все площадки. Это сигнал: вы можете работать со мной и не бояться, что завтра я сменю курс или уйду в закат.

Всё дело в системности, планировании и готовности меняться, не предавая своих принципов. Вы можете пахать как лошадь, но без стратегии — это будет бег по кругу. Я не побежала, я построила путь.

И, знаете что? Оно того стоило.