❌ ЧТО МОЖЕТ ДЕМОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ В ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ?

💼 Опыт Руководителя департамента GR (международная компания):

«В случае нашей компании и ее бизнеса в России проблематика команд была и остается связанной с работой экспатов.

👥 До 2019 года в российском представительстве было очень много экспатов, так что сложилась по-настоящему интернациональная команда. До 30-40% ставок были заняты иностранцами, так что иногда русские себя чувствовали немножко в гостях. 😃

👉 После 2022 года экспатов остались единицы. И проблематика обострилась и проявилась в 2х вещах:

1️⃣ - Реально существующие культурные отличия. Среди экспатов есть южные европейские нации, которые более медленные, имеют проблемы с таймингом. Но если раньше 40% штата были такими медлительными и с не-супер тайм-менеджментом, то единичные случаи сразу бросаются в глаза, такой экспат становится немножко хромой лошадью и многих людей это выбивает из рабочего ритма.

2️⃣ -  У экспатов и у локалов, конечно, разный уровень зарплаты.  Люди четко представляют разницу в финансовой компенсации и ожидают вау-результатов от экспата за его большую зарплату. А экспат ровно такой же человек и ничего экстраординарного может и не делать. Просто его профессиональная жизнь сложилась таким образом! 🤷🏻‍♂️

😔 И если раньше у российских специалистов был шанс самим стать экспатами и работать в зарубежных представительствах компании, то теперь его нет. Это тоже накаляет обстановку».

❓А ВАС ЧТО ДЕМОТИВИРОВАЛО В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ?

➡️ Все о поиске работы. HR-директор раскрывает секреты Резюме, собеседований, повышения ЗП и карьерного роста: https://t.me/career_university

➡️ Канал для ТОП-менеджеров, мидл-менеджеров и линейных руководителей: https://t.me/career_for_leaders

❌ ЧТО МОЖЕТ ДЕМОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ В ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ?
💼 Опыт Руководителя департамента GR (международная компания):
«В случае нашей компании и ее бизнеса в России проблематика команд была и о... | Сетка — социальная сеть от hh.ru