На рынке катастрофический дефицит рабочих кадров, а на инженерные и управленческие позиции приходят бывшие студенты, не подготовленные к практике. У вас так же? Едва компания подготовит кадровый резерв, инженеры и менеджеры начинают требовать высокие зарплаты или уходят к конкурентам. Даже «сыгранные» отделы продаж или IT-разработки уходят целыми командами, оставляя брешь в финансах, управлении, а самое страшное — в репутации. Приглашать «подготовленные головы» дорого, и закономерно задумаешься, как выстроить систему выращивания лояльных сотрудников внутри компании.
— Что учесть, чтобы эта система заработала?
— Что делать, если она создана, а инвестиции в людей все равно не окупаются?
— Где найти магнит, который удержит сотрудников и избавит руководителя от текучки?
🟠 Наши резиденты начали цикл полезных статей о том, как работать с одним из важных трендов рынка труда 2025 — дефицитом кадров. Читайте в блоге Community University и следите за новостями: скоро продолжим 😉
· 20.01.2025
Платить квалифицированным кадрам? Обеспечивать удобным офисом? Убирать токсичных управленцев?....
Да не, бред какой то.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён