Как сделать расходы на корпоративное обучение инвестицией, а не тратой?

Сотрудникам платят, чтобы они работали, а не учились. Именно такой стереотип часто HR слышит от бизнеса.

Предлагаем развенчать этот вредный миф и разобраться на цифрах, какие реальные убытки несет компания из-за отсутствия системного подхода к развитию сотрудников

Пример: возьмем компанию со штатом 500 сотрудников.

1. HR-команда из 4 специалистов в среднем тратит 40% своего оплачиваемого рабочего времени на рутину. То есть компания теряет 1 344 000 рублей в год на оплату рутинных операций.

2. Каждый специалист, не прошедший качественную адаптацию и уволившийся в течение двух месяцев, стоит компании 3 оклада. Так, если половина из 10 новых сотрудников приняла решение уйти, компания потеряет минимум 1 450 000 рублей просто из-за того, что первичное обучение и погружение в корпоративный контекст не было автоматизировано или отсутствовало вовсе.

3. Если сотрудник не имеет возможности развиваться внутри компании, он скорее станет искать новое место. Преждевременное увольнение стоит 540 000 рублей на 1 уволившегося. В эту сумму входит и поиск нового сотрудника, и косвенные затраты. Даже если компании из примера повезло и текучесть кадров была ниже среднего значения по России, то всего 2% уволившихся или уволенных сотрудников — 10 человек — будут стоить 5 400 000 рублей.

Игнорирование важности эффективной и автоматизированной системы корпоративного обучения стоит среднестатистической компании минимум 8 миллионов рублей.

Внедрение качественного технологического решения для создания развивающей среды стоит чуть более 1000 рублей в год на сотрудника, то есть для компании со штатом 500 человек из примера 500 000 рублей в год.

Таким образом, экономия составит минимум 7 500 000 рублей в год.

Не упустите возможность сделать шаг к качественному обучению и реальной экономии! Избавьте свою компанию от огромных потерь из-за отсутствия качественной развивающей среды. [Узнать подробнее]