Нет, если подвести его к этим ошибкам и глубокому пониманию их последствий, дав при этом возможность их исправить.

Объяснять и подсвечивать - да, но для того, чтобы результат не был «ошибкой» есть промежуточные точки контроля, где как раз можно направить, поддержать и т.д.

Да

Легко. Знаю, как можно решить задачу.

Да

Если свои ошибки, то нет, если их, то чуть сложнее.

Вопрос намного глубже. Очень часто ошибки и недоработки - это внутренний саботаж сотрудника. Как исполнителю ему удобно сейчас так, он делает вид, что не понимает почему он не правильно делает. У него сейчас одна мотивация. Сделайте завтра этого сотрудника руководителем, сами станьте исполнителем на его месте и вы спустя время будете совершать точно такие же ошибки и уверять окружающих и руководство, что они все дураки. А ваш сотрудник в позиции руководителя на следующий же день отмоет «пелену» с глаз и будет вас тыкать в ваши ошибки, где вы в позиции исполнителя.

Менеджмент - это искусство взглянуть в корень проблемы, а не объяснять сотрудникам банальные вещи изо дня в день.😇