🤔 Вы знали, что гибкая разработка создавалась с учётом неизбежности изменений? Даже один из ключевых принципов Agile гласит:

«Принимайте меняющиеся требования, даже на поздних стадиях разработки. Процессы ставят изменения на службу повышения конкурентных преимуществ клиента»

Эта идея подчёркивает важность адаптации к изменяющимся бизнес-целям и ограничению планирования.

📋 Как в Agile управляют изменениями?

• Динамический резерв (backlog) Все задачи, включая пользовательские истории, дефекты, изменения в бизнес-процессах или обучение, попадают в резерв.

• Приоритизация Задачи ранжируются по важности, и на каждой итерации выполняются самые приоритетные из них.

• Гибкость Задачи, ещё не включённые в итерации, могут менять приоритет или удаляться. Высокоприоритетная задача может вытеснить менее важную в любой момент.

• Контроль итераций Объём работы в рамках итерации тщательно контролируется, что позволяет завершать её вовремя и с высоким качеством.

Ну и, конечно, надо помнить, что гибкость — это сила, которая делает изменения инструментом для успеха, а не угрозой для проекта 😊