Quiet Quitting и Quiet Vacationing: новые реалии рабочего мира.

Вы слышали о понятиях Quiet Quitting и Quiet Vacationing? Эти термины появились всего несколько лет назад, но уже успели привлечь внимание и даже стать тенденцией.

▪️ Quiet Quitting – это практика, при которой сотрудники ограничиваются выполнением только своих основных обязанностей, избегая переработок и инициатив, которые не входят в их зону ответственности. Главная цель – сохранить баланс между работой и личной жизнью. Этот тренд стал ответом на выгорание и чрезмерные ожидания со стороны работодателей.

▪️ Quiet Vacationing – явление, когда сотрудники работают удаленно из разных уголков мира, не информируя об этом своих работодателей. Причины? Недостаточная политика оплачиваемого отпуска, токсичная рабочая культура или страх показаться непродуктивным.

Эти практики вызывают смешанные чувства. С одной стороны, это про поиск баланса и заботу о себе, при этом я положительно отношусь и к балансу нагрузки, и удаленной работе. С другой – как руководитель, готова ли я видеть именно такие подходы в своей команде? Ответ пока не очевиден 🤔 .

Интересно, насколько эти явления – признаки новой рабочей реальности или просто следствие временных кризисов? И как в будущем лидерам компаний лучше адаптироваться, чтобы поддерживать продуктивность, не создавая предпосылок для таких трендов?

Делитесь своими мыслями в комментариях!