🤦🏼‍♀️🤦‍♂️

Весьма распространённая, но неявная ошибка руководителя.

Часто начальники говорят: “Ты ко мне с проблемами не ходи,  ты приходи с решениями».

Многим это кажется вершиной управленческой мысли, и такой вариант поведения руководителя активно пропагандируется.

На самом деле это очень  глупый и вредный подход.

Почему?

По четырём причинам:

1 В подавляющем большинстве случаев, подчинённый приходит не с проблемой, он приходит с симптомами проблемы. Например - « У нас упали продажи». Это не проблема, это симптом. За этим симптомом могут стоять  десятки причин. Но если он приходит с решением, то вероятность того, что кто-то будет искать причины, становится меньше. Ведь уже есть на столе готовые решение.  Вперед! А проблема как была так и осталась в слепой зоне.  2 Работник может видеть проблему, но не иметь ее  решения.  Или он знает, что это решение начальнику не понравится. Тогда что он сделает?  Скорее всего вообще не пойдёт рассказывать о проблеме. А значит, она не будет обнаружена, названа, решена, и, значит, будет только усугубляться.  3 Решения, которое предлагает  подчинённый, будет для него всегда удобным и выгодным. Думать, что он будет приходить с решением для себя неудобным  и  не выгодным,  это, по меньшей мере, наивно.  4 Когда подчиненный предлагает свой вариант решения, то он вольно или невольно, сужает поле рассмотрения  возможных  вариантов того, где таится проблема. И уже начинается обсуждение деталей. Хотя, возможно, нужно поискать решение вообще в иной плоскости.

Часто очевидное и простое не самое верное.  Учитесь управлять настоящим образом.  Не ведитесь на стереотипы.

Удачи!

Время сложное ! Берегите себя!