Итоги внедрений OKR в 2024 году

В 2024 мы реализовали 6 проектов. Но как оценить результат от внедрения OKR?

Можно было, конечно, «примазаться» к бизнес-результатам клиентов, но фишка в том, что их результат был во многом обусловлен решениями, которые они приняли в 2023. А внедрение OKR окажет значимое влияние на бизнес только в следующем 2025 году.

В общем, захотелось создать методику оценки результатов внедрения OKR. Поскольку готового решения я не нашел, то начал изобретать сам.

В качестве основы я взял модели зрелости целеполагания и зрелости результативности команд и начал думать, как их соединить. 4 дня я думал, рисовал модели и строил графики, пытаясь визуализировать результат.

А потом открыл Chat GPT и попросил ее предложить варианты, выгрузив в нее все наработки и изученные модели.

В результате за 15!!! минут, пока я ждал жену, мы с GPT создали первую версию диагностики результатов внедрения OKR.

Честно говоря, для меня это стало откровением. Весь год я старательно обходил GPT стороной, я же сам умный, что я придумать не смогу? А тут за 15 минут мы с ней сделали то, что я сам не смог сварить за 4 дня.

В результате мы разработали модель для оценки внедрение OKR и даже сделали к нему опросник. А дальше попросили клиентов заполнить его до внедрения и после. Внутренняя оценка результатов совпала с результатами опроса.

Но у меня возник вопрос:

Как вы считаете обесценивается ли результат, если он получен с применением LLM(GPT)?

Завтра подробнее познакомлю вас с моделью. А пока ставьте реакции, если тема интересна.