Привет, дорогие радиослушатели!

Год начался невероятно активно. Куча проектов, новых знакомств и возродившихся коммуникаций.

Есть миллион идей для постов, но пока фокус на развитии бизнеса. Поэтому сейчас перешлю вам пост касательно болей руководителей.

Пост переслан из одного чата маркетологов. И далее был комментарий о том, что это идеальный мир, где никто никогда не задает вопросов. И что это невозможно.

Тут оставлю свой ответ на этот комментарий в том виде, в котором он был опубликован:

Одно дело вопросы) их задавать важно. Лучше спросить, чем старательно делать фигню.

Другое дело - нежелание брать ответственность, низкая инициативность, выученная беспомощность и отсутствие стремления к исследованию и развитию. Вот это действительно вымораживает.

И тут либо дело в том кого набирают или в том как выстроены процессы внутри бизнеса. Все ли понимают и разделяют цели компании? Каждый ли знает какой вклад он делает выполняя свои задачи?

Часто руководители сами виноваты в сотрудниках-детях, которым нужна нянька. Ключевая задача руководителя выстроить процессы и организовать команду так, чтобы когда он улетел на месяц на остров оно бы работало само и без него.