Что развивать, чтобы не ломать себя и команду

Примерно три года назад я поняла, что до этого жила неправильно как менеджер.

Как обычно, смотрю доклады с продуктовой или ресёч конференции, и один особенно меня цепляет. Там неожиданно для продуктового домена рассказывают про HR тему - тест Хогана. Ой, этих личностных и профессиональных опросников за время работы рекрутером я пересмотрела немало. И идея тестировать свою команду, чтобы понять, как ими управлять - вместо того, чтобы поговорить с людьми, мне совсем не понравилась. Но поразительным был рассказ не про сам тест Хогана, а про подход к работе с результатами.

Нас всегда ведь как учили: узнай, что у тебя недоразвито, и работай над улучшением этих компетенций! Я так и делала. И сама, и команду так же развивала.

А там товарищ говорит НАОБОРОТ: вы не туда тратите свое время и силы. Не надо пытаться переделывать свою команду. Определите, что у каждого самое сильное, и это в нем развивайте.

Может, все и так знали. Но для меня это было eyes opening заявлением. Нам ведь и в школе, и в университете, и на работе на тренингах всегда говорили, что надо работать над совершенствованием тех скиллов, которые не развиты и улучшать слабые стороны. И именно на это мы тратили свое время. И время команды. Найти в каждом изъян и работать над его устранением. (Про изъян сейчас утрирую, конечно).

И вот эта история, знаете, выматывает и руководителя, и подчинённых. У них (и у меня самой) всё время что-то не идеально, что-то не так, и надо исправлять. А то, что хорошо получается - это молодец, но не забудь про ...(и тут какой-то минус). Конечно, никто уже сегодня не говорит про недостатки, это моветон, все знают, что это можно назвать позитивным эвфемизмом "области для развития", но красивая обёртка никак не влияет на эффективность этих персональных трансформаций.

И получается, что время, которое можно было потратить на то, чтобы вырасти и развиться в неординарного сотрудника, мы тратили на шлифовку навыков, чтобы стать ровным середнячком, подходящим под шаблон.

#повседневное #карьера #управление #teamlead #management #развитие #hr #team

@careprod канал про карьеру, исследования и продукт для

Что развивать, чтобы не ломать себя и команду | Сетка — социальная сеть от hh.ru Что развивать, чтобы не ломать себя и команду | Сетка — социальная сеть от hh.ru