Компетенция: мотивация к действию

Часто говорят, что нужно знать мотиваторы сотрудников для лучшей результативности команды, но ВАЖНО также знать самому руководителю свои мотиваторы и понимать их, чтобы двигать команду к успеху с учетом мотиваторов сотрудников.

Схема действий: 1. Руководитель определяет свою мотивацию 2. Руководитель определяет мотивацию сотрудников 3. Связывает свои мотиваторы+ мотиваторы сотрудников+ цели подразделения (компании) = постановка целей= успешное выполнение целей.

repost

29

input message

напишите коммент

еще контент автора

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь