Компетенция: мотивация к действию

Часто говорят, что нужно знать мотиваторы сотрудников для лучшей результативности команды, но ВАЖНО также знать самому руководителю свои мотиваторы и понимать их, чтобы двигать команду к успеху с учетом мотиваторов сотрудников.

Схема действий: 1. Руководитель определяет свою мотивацию 2. Руководитель определяет мотивацию сотрудников 3. Связывает свои мотиваторы+ мотиваторы сотрудников+ цели подразделения (компании) = постановка целей= успешное выполнение целей.