Система оплаты - какую выбрать? Самое частое, с чем я сталкиваюсь, - желание руководителей иметь систему оплаты для сотрудников … идеального характера. Она должна одновременно: ✅ мотивировать сотрудников на трудовые подвиги; ✅ стимулировать работать полное рабочее время: чтоб и раньше не заканчивали работу, и чтоб не задерживались. ✅ «хочу платить только за то, что сделано по факту!» ✅ чтоб расходы на фонд оплаты труда были постоянными и ровными по периодам. ✅ чтоб персонал самостоятельно экономил деньги компании.
❗️ Никакая система оплаты не будет идеальной. 👉 Сделка проблемна в плане отсутствия какой-либо постоянной, гарантированной части. Именно из-за этого очень немногие люди могут работать на чистой сделке или только комиссионных. Всем важна стабильность. Для компаний сделка проблемна в двух аспектах: ✔️ парадигма «есть работа - платим, нет работы - не платим!» нарушает трудовое законодательство. Простыми словами - работодатель обязан обеспечить условия выполнения работы (в том числе её наличие) работникам-сдельщикам. Иначе либо за простой будет платить, либо компенсировать по среднему заработку. ✔️ на сделке вечная проблема - какую ставку брать для расчета компенсационных выплат за ночное время, за сверхурочную работу, за вредность…
👉 Оплата по часовым ставкам Эта система удобна при суммированном учете. Простой алгоритм расчета компенсаций - ставка от месяца к месяцу не меняется. Сотрудники эту систему любят: сколько часов отработал, за столько и получил. Но, работодатель обязан обеспечить норму часов! И есть ещё нюансы 112 статьи ТК РФ: как и при сделке, работникам не на окладе работодатель обязан установить доплату за дни госпраздников, пришедшиеся на выходные дни по графику, доплату. Размер этой доплаты не регламентирован в ТК РФ. Субъективно в восприятии персонала часовые ставки всегда - «нам мало платят». Ну и чем дольше ты работаешь по времени, тем больше получишь 🙈
👉 Оклад встречается в двух вариантах: ✅ Оклад по дням ✅ Оклад по часам.
Оклад по дням, если говорить о суммированном учете с рабочими сменами длиной более 8 часов, вызывает у сотрудников возмущение: «Почему нам платят за день (или ночь) столько же, сколько «офисным бездельникам» за 8-ми часовой день?» И при этой системе оплаты расчет компенсаций - немножко «головная боль» для бухгалтера.
Оклад по часам во многих отношениях удобен и работодателю, и работникам. Нюанс компенсационных выплат: Если в компании отдельно не установлен среднемесячный алгоритм расчета ставки для компенсаций, то стоимость часа каждый месяц будет разная. В этом случае оклад делится на норму часов конкретного месяца.
В целом окладную систему сотрудники любят за стабильность, а работодатели за простоту. Но работодатель в целом не любит платить за рабочее время, любит - за результат (ну или вообще не любит платить сотрудникам, но это уже совсем грустно).
❗️Выбор системы оплаты прежде всего должен отвечать балансу интересов и работодателя и сотрудников! Для стимулирования труда и результатов труда у нас есть варианты премирования. Для стабильности - основа заработной платы.
Берегите себя и друг друга!
