Да, согласен. На примере того же сценария с новичками, там гораздо больше: 1. Экономится много времени руководителя на обучении и проверке знаний. В среднем от 4 до 12 часов 2. При грамотном сценарии онбординга обучение до 2 – 5 дней, в зависимости от сложности должности. Обычно у наших клиентов до начала работы этот срок один – два месяца 3. Новенький начинает быстрее приносить компании деньги, обычно уже в первый месяц - окупается сразу, не так страшно нанимать, особенно когда бюджет ограничен 4. Меньше отвал - экономия бюджета на рекрутинге 5. Коллегам не нужно тратить много времени, чтобы что-то за ним переделывать или подхватывать работу отвалившегося сотрудника