Три вещи, которые можно делать бесконечно: смотреть на огонь, воду и обсуждать, нужно ли специальное образование специалисту по внутренним коммуникациям?
Навеяно грядущим Днем студента (и моей подготовкой к очень важному образовательному проекту для одного из лучших ВУЗов страны)...
Те, кто давно в индустрии, помнят времена, когда специалист по ВК совмещал функции event-менеджера и копирайтера. Но время шло…
И теперь менеджер по ВК отвечает за стратегию и вовлеченность, развивает HR-бренд, следит за трендами SMM. Конечно, может и написать текст, и сделать дизайн, и снять видео. А до этого еще уговорит сотрудников дать интервью. И не просто так. Дополнительно «зашьет» в интервью нативное продвижение ценностей.
И этот список можно продолжать и продолжать еще на три страницы А4 как минимум. Но вот вопрос: нужно ли специалисту по ВК специальное обучение? Как вы думаете?
Своим мнением и классной подборкой «Где учиться внутрикому» поделюсь завтра!
· 24.01.2025
Тут надо шире смотреть на ситуацию. Это связано с рынком и адаптацией компаний под них. Ещё в 2023 г. Сформировались 2 суровых тренда:
1. Экономия и оптимизация – за последние 18 месяцев 94% руководителей L&D-функций были вынуждены изменить свою стратегию обучения и развития (иссл. Turning pressures into opportunities)
2. Изменение компетенций – 77% опрошенных ими L&D‑специалистов говорят, что их роль становится всё более кросс-функциональной (иссл. LinkedIn 2023 Workplace Learning Report)
Сейчас ещё больше выражено. Ситуация создаёт спрос кросс-функциональности. Так что в идеале нужно набирать полную корзинку смежных навыков. Хорошо, если компания помогает развитию. Это плюс для бренда компании, минимум. Но если такого нет, человек сам вынужден себя качать.
В общем, да, нужно))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён