Еще немного потерпим, ещё бабла закинем!
Ребят, есть крутая мысль, с которой грех не поделиться!
Часто бывает так, что мы запускаем новое направление. Вкладываем бабло, выдумываем идеи, нанимаем людей, пишем инструкции — и... хрен что получается. Меняем подход, меняем команду — та же фигня. Страдаем, а рентабельности как не было, так и нет!
Каждый месяц — это, по сути, убытки и непробиваемая фрустрация (чтобы это не значило).
А ещё, эта вся ситуация — настоящая ловушка. Ты уже столько усилий ввалил, что назад дороги нет. Надо дожать! Еще немного потерпим, ещё бабла закинем!
В итоге — убытки растут, время уходит, разочарование только нарастает. И так может продолжаться годами.
Поэтому, важно заранее "согласиться" на потерять часть времени и бабла. Мы запускаем тест гипотезы. Если взлетит — круто, продолжаем.
Не взлетит — ну, платим за опыт. Не расстраиваемся, ведь до старта проекта уже приняли, что этот бюджет уходит в небытие.
То же с наймом. Каждый новый сотрудник — это тоже опыт. Сработает он или нет? Даст результат или нет?
Ставим перед собой конкретную цель — сколько бабла и времени готовы за этот эксперимент отдать. Например, 2 месяца.
Если сотрудник за это время себя проявил — его принимаем в команду. Если нет — ну что ж, будем искать дальше.
И вот тут самое важное: надо точно решить, что такое "успех". Какой результат ждем?
Что новый член команды должен сделать за 2 месяца? Сколько денег он должен принести? Сколько каких действий сделать? Сколько кликов должна дать реклама, которой он занимался? Сколько текстов написать?
В общем — всё в цифрах! Чем более конкретно всё запланируете, тем меньше будет мучительных размышлений "а может, подождем ещё месяц?" и тем проще будет обрубить.
Я сам обжегся в прошлом году — слил много сотен тысяч рублей. Вот такие вот танцы, блин.
Так что, берегите время и бабло! 💰
