🔊СИЛЬНЫЕ ЗАМы ПРИ СЛАБЫХ РУКОВОДИТЕЛЯХ      🗣 Рассказывает ex-Бренд-директор бренда в России (международный часовой бренд): «Если говорить о часовом бизнесе, то история сильных замов 💪🏻 при сравнительно более слабых ТОПах была отнюдь не редкостью. 👀

Потому что большими руководителями становились те люди, которые в той или иной степени были приближены к собственнику.

⚡️ Особенно это было заметно на примере президентов брендов - по большей части это были люди, имеющие большой кредит доверия владельца. А дальше на уровне -1 была команда, которая в разы прогрессивнее.

📍 Например, под одним из ТОПов была целая россыпь сильных VP, Head of sales или Head of marketing - настолько классных, что многих удивляло, что сам ТОП до сих пор в своем кресле. 😃 А все было очень просто -  он был в доверии у собственника, потому что бок о бок уже трудился 30+ лет. Было очевидно, что он никаких личных подвигов не сделает, но и не разрушит команду - будет говорить аккуратненько, политкорректно и ровно то, что нужно, выполняя репрезентативную функцию.👤

👉 И это история не только международных, полу-семейного типа компаний. В российском бизнесе я тоже такое встречала, когда собственник ставит своих приближенных (далеко не звезд) руководить большими отделами, потому что полиграфы-не полиграфы, а важно личное доверие. 🤝 Такой ТОП отрабатывает возможные уводы информации, денег из компании + выполняет репрезентативную функцию…. ✅Такого доверенного человека ночью разбуди - он расскажет, что все классно, самая лучшая команда, собственник бизнеса - свет в окошке, продукт гениальный… А вот у замов, которые более критически относятся к бизнесу, картинка может радикально отличаться». ❓А ВЫ ВСТРЕЧАЛИ СИЛЬНЫХ ЗАМов при СЛАБЫХ РУКОВОДИТЕЛЯХ?