Оценка задач в Story Points — уже на Zen Hills🎱

Рассказал, как делать оценки в SP. Да так, чтобы без привязки к дням/часам, а ещё и с прогнозированием сроков на минималках. Старался простыми словами.

НО есть нюанс: работа по конве из статьи — это 3-уровень развития и осознанности руководителя👨🏻‍🎤 (а ещё это первая моя статья такого уровня)

Раздел «🏄‍♂️ С чего начать» начинается со слов:

Перед внедрением Story Points вы должны понимать, какую пользу они дадут вам и вашей команде. Если вы не видите явных преимуществ, то этот инструмент вам пока не нужен.

Акцент на «пока не нужен» 👆🏻

Каждая команда проходит этапы развития, а руководители растут, становятся мудрее и меняются. 

Скорее всего, только 1/10 прочитавших статью сможет простроить такое у себя в команде 🤷🏻‍♂️

Цель этой статьи: рассказать, что такое реально полезные оценки в Story Points, как их внедрить в работу и получать бенефиты. 

Второстепенная цель: отвадить людей от использования Story Points до того момента, пока они не будут готовы к этому. 

Оценка в Идеальных днях (ideal days), закроет потребности 90% команд на рынке. С одной стороны это грустно, но с другой — на горизонте 7–10 лет, уверен, мы увидим тектонические изменения в подходах к разработке.

🌍 Та самая статья про Story Points здесь:https://zenhills.ru/articles/story-points/td