🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 12.01 - 24.01.2025 😄 Команда проекта 😁 Agile-команда: роли, задачи и принципы работы Ёмкий текст про то, как гибкие методики добились признания, на чём базируются Agile-команды, что нужно сделать, чтобы создать такую команду и как ей грамотно управлять.

😚 Фокусированная коммуникация — что это и как составить Фокусированная коммуникация — это общение, ориентированное на конкретные цель, аудиторию и результат. В этом формате общения соблюдается чёткая структура, отвлекающие факторы сведены к минимуму. ФК может быть внутренней (с командой) и внешней, в мессенджерах и в письмах. Плюс авторы приводят правила ФК.

😛 Срочность против целеустремленности: как перестать спешить и начать успевать Срочность — это дедлайны, вечная нервотрепка и огромная спешка. А вот воспитание понимания целей — совсем другое дело. Это совместная работа, и она требует от вас веры в то, что члены вашей команды превратят свое стремление к цели в повышение эффективности. Ваша главная задача как руководителя — нанять правильную команду, а затем потратить время на то, чтобы вдохновить ее на достижение целей. Помогите людям понять, что их работа имеет реальное значение, и прирост в скорости не заставит себя долго ждать.

🤨 Хаос vs один понятный флоу на все команды Как в МТС внедряли производственный процесс, превратили его в продукт, интегрировали с инструментами разработки и тестирования и т.д. И, главное, какие результаты все это принесло бизнесу.

🤓 Как аналитику научиться читать код без навыков программирования Просто о том, как устроены приложения, взаимодействующие по REST API, и о том, как можно читать код этих приложений без навыков программирования, а также об общих подходах к изучению устройства таких приложений.

☺️ Вот почему вы скоро возненавидите свою работу Про выгорание и способы/методики противостояния и профилактики. Много практических рекомендаций и разумные советы о необходимости системной работы, анализе причин и небыстром решении проблем.

😇 Качества хорошего системного и бизнес-аналитика, о которых редко пишут в вакансиях Авторская модель включает личностные качества (адекватность - хотя один бог знает, что автор вкладывает в это слово, - спокойствие, предрасположенность к порядку и т.д.), мышление (душность рациональный скептицизм, аналитический склад ума…), навыки (и вот тут поинтереснее: работа с данными, запросы, понимание архитектуры, владение инструментами аналитики, знание методологий разработки ПО…).

😎 Вредные советы начинающему аналитику Любимый жанр вредных советов - в этот раз для аналитика: про плохие ТЗ, неструктурированные документы, сложные предложения, отсутствие макетов и схем и прочие ужасы.

😊 Системный или бизнес-аналитик: мой взгляд изнутри профессии О разнице между системной и бизнес-аналитикой, чем занимаются специалисты из этих сфер и как выбрать подходящее направление. Идея у автора очень простая: бизнес-аналитик — отвечает за бизнес-процессы и бизнес-цели, а системный аналитик — за систему и процесс с точки зрения реализации функций для достижения бизнес-целей.

🤪 Уволился с позиции тимлида и снова стал разработчиком Роль тимлида сама по себе интересна: она даёт возможность развить множество полезных навыков, которые сложно получить, занимаясь только разработкой. Однако у этой роли есть несколько неприятных моментов, с которыми тяжело смириться. Среди них автор выделяет “+50% к нагрузке, +5% к зарплате”, “оценка результатов работы становится гораздо менее очевидной”, слабый карьерный рост.

😍 Как создать культуру обратной связи и не получить токсичную команду В одних компаниях все токсики не принято высказывать вообще никакого мнения о работе коллеги, даже если объективно он сделал что-то выдающееся. В других, наоборот, готовы принимать во внимание мнение товарищей. Статья - про культуру фидбека, его отличия от “не-фидбека” про форматы обратной связи, которые делают ее эффективной.