🧙‍♂️ Всем волшебного понедельника, дорогие читатели! Пусть неделя пройдёт легче запланированного 🙏

Сегодня я расскажу о полезном мысленном эксперименте, который применяю при управлении людьми на проекте/продукте - короче, в любой стабильной бизнес-команде. Этот метод используют для определения сил сотрудников, их слабостей и матричных ролей.

🏰 Шаги в "осаде замка" очень простые: 1. Представьте, что вы с вашей командой штурмуете замок. Раздайте роли каждому члену команды и проставьте им коэффициент уверенности (1-10) в том, что участник справится с ролью; 2. В зоне ответственности каждого "штурмовика" опишите все риски и зачеркните те, с которыми, по вашему мнению, сотрудник справится самостоятельно; 3. Придумайте каждому "штурмовику" героический поступок, который может совершить только он, а другие не могут; 4. Опишите самый худший результат (осада провалилась) + его причины и самый лучший результат (вы захватили замок) + его причины;

🤔 За чем наблюдать в этом упражнении: На этапе 1 вы оцениваете не только свою команду, но и уровень доверия к ним + субъективное понимание качества их деятельности. Если кому-то вы ставите низкий коэффициент - надо разобраться, заслуженно ли. Обычно непрофессионалы редко задерживаются на работе - может ли быть такое, что вы неверно используете ресурс сотрудника? На этапе 2 вы составляете fallback-профиль команды. Вы знаете, кто из команды какие риски лучше обрабатывает. Это позволяет собирать оптимальный матричный сетап для решения ваших задач - просто ставьте вместе людей, которые друг друга дополнят; 3 этап - это про антикризисный взгляд на вещи. Если вы понимаете сверхсилу каждого сотрудника - то знаете, когда его применить, как вашего джокера из колоды; На 4 этапе происходит приоритизация. В граничных результатах вы отметите людей, которые их создают - вот вам и те, кого надо в первую очередь хвалить + те, с кем надо начать активно работать;

📝 А какие мысленные эксперименты в управлении командой практикуете вы? Пишите в комментариях 👇

🐦 Автор пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью