🌟 Как на практике работают Agile, Scrum, Kanban и OKR: мой опыт и рекомендации 🌟

Привет, коллеги! 👋 Хочу чуть подольше задержать внимание на подходах, которые являются прямым воплощением фасилитации на операционном уровне. Я работала с ними на практике, проходила обучение и прочла много полезных книг. Горячо и нежно их люблю, и искренне верю, что они могут значительно улучшить процесс работы в любой команде. Рассмотрим подробнее каждый из них!

Agile: философия гибкости

Что такое Agile? Это философия управления проектами, которая акцентирует внимание на гибкости и адаптивности. Она основана на ценностях и принципах, изложенных в Agile Manifesto, где ключевыми являются взаимодействие с клиентом, работающий продукт и готовность к изменениям.

Манифест Agile

1⃣ Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.

2⃣ Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.

3⃣ Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.

4⃣ Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Как применять на практике?

⏺Разделить проект на небольшие итерации (спринты), чтобы быстро получать обратную связь.

⏺Регулярно проводить встречи для обсуждения прогресса и возникающих проблем.

Плюсы:

⏺Быстрая адаптация к изменениям.

⏺Улучшение коммуникации внутри команды.

Минусы:

⏺Может быть сложно для команд с традиционным подходом.

⏺ Требует высокой самоорганизации.

Scrum: структура и ритм

Что такое Scrum? Scrum — это один из фреймворков Agile, который предлагает четкую структуру и роли: Product Owner, Scrum Master и команда разработки. Он помогает организовать работу команды и обеспечивает регулярное обновление статуса проекта.

Как применять на практике?

⏺Проводить спринты (обычно 2-4 недели), в конце которых команда должна представить работающий продукт.

⏺Устраивать ежедневные стендапы для обсуждения текущих задач и препятствий.

⏺В конце каждого спринта проводить ретроспективы для анализа того, что прошло хорошо, а что можно улучшить.

Плюсы:

⏺Четкая структура работы.

⏺Регулярная проверка прогресса и возможность внесения изменений.

Минусы:

⏺Потребность в активном взаимодействии.

⏺Время на привыкание к новым ролям и процессам.