Распространенная проблема - из трёх вариантов выбрать самый нелогичный.  У нас есть выбор: сделать быстро (сразу), сделать хорошо и сделать идеально. И во всех трёх вариантах есть свои но. И все три выбора будут правильными в зависимости от контекста.  Например, мы рисуем для души. Здесь нет смысла торопиться, это творчество, можно перерисовывать тысячу раз, пока не получится то-что-надо. Вариант "доводим до совершенства" - идеально подходит.    Но в ситуации с разработкой стратегии такой подход может привести к затяжному процессу. В конце концов, нам нужно общими мазками продумать, что мы будем делать. И в процессе реализации мы получим (это неизбежно) новые вводные, которые скорректируют наши планы. Торопиться тоже не стоит, потому что любое действие равно трата ресурсов. И хотелось бы чуть шире посмотреть на вопрос. "А может есть что-то ещё?". Чаще всего находится. Поэтому как будто при решении долгосрочных вопросов следует выбирать золотую рабочую середину между здесь-сейчас и неделю двигать иконку влево-вправо.    А вот вопросы "здесь-сейчас" требуют скорости, вполне себе уступая качеству исполнения на хорошо и отлично. Чаще всего они выступают некоторым "подорожником", костылём. И предполагают краткий срок существования. Хотя в нашем обществе часто принято на скотч клеить то, то требует ремонта. Это уже другая история.    "Быстрые вопросы" определяются ответом на:"А что будет,  если я это не сделаю сейчас?". Если ответ не даёт альтернативного решения, а бездействие приводит к кризису (поломке, разрыву связи, удалении информации и тд), то мы быстро действуем в ситуации. Как? До снятия напряжения, чтобы перейти к стадии "хорошо" и после - в стадию "идеально" (если нужно).  Всё таки я приверженец подхода, что ничто долгосрочное и стабильное не строится горящей попой. Можно выстроить махину из костылей, но она рано или поздно рухнет. Вопрос только в том - кому на голову.    Именно поэтому я очень люблю наводящие вопросы после сообщения: "Есть срочная задача". В подавляющем большинстве случаев, она не срочная.