Я вам DesignOps принес почему не кушаете?
Этот пост будет полезен начинающим дизайн лидам в командах «агентского» типа (не путать с арт-директорами в реальных агентствах)
Агентский тип или внутренняя дизайн студия, штука распространенная в больших корпах с целой кучей продуктов и продуктовых команд, но с выделенной дизайн структурой со своим дизайн директором/лидом/хэдом, не важно. В такой структуре, все процессы внутри группы строятся не из продукты, а из дизайн отдела, то есть команды подстраиваются под ваши процессы, что бы хорошо работать. И в такой структуре сейчас работает и моя команда
И вот я (или ты) пришел такой весь заряженный, начитавших на медиуме статей от дядь и теть с большими головами и думаешь:
-ща я вкручу разрывную методологию, перевернем игру. Мои ребята как начнут перформить и деливирить на все деньги. Ведь господа из Airbnb и uber не могут советовать херню
И как поехавший садишься и пишешь 6 месяцев дизайн документацию. Прожрав нехилый бюджет(час времени дизайн лида стоит очень дорого) выдаешь опус магнум в виде скриптов для своих дизайнеров под названием «как дизайнить эти дизайны»
Поздравляю дорогой друг, теперь у тебя целый отдел операторов фигмы, которые не могут отходить от заложенных тобой же регламентов. Эстимируй в продуктовый бэклог x3 задач со своего дизайн конвейера и иди просить повышение. А потом включай свой любимый айтишный подкаст и задумчиво кивай головой когда там скажут что корпорации высасывают жизнь из людей
Я сейчас рассказал про себя если что)
Выбери для себя и компании, что важнее. Человеческий дизайн для человеков или дизайн конвейер. В твоей команде нет креативности, есть ПРОЦЕССЫ от которых в дальнейшем отойти будет больно и дорого.
Тут не будет морали или умного вывода, дизайнеры должны дизайнить, красиво и удобно, они должны кайфовать от процесса, а не держать твои дизайн шпаргалки на втором мониторе. И тех, кто говорит «дизайн это не про красивые картинки🤓» смело шли куда подальше
· 28.01.2025
Отличный пост, и многое из него очень точно описывает реальность работы в крупных корпорациях. Процессы действительно важны, но когда они начинают управлять людьми, а не помогать им, креативность уходит на второй план.
Как арт-директор, я полностью согласен, что дизайнеры должны кайфовать от своей работы. Без этого ни "человеческого дизайна", ни удовольствия от процесса не получится. Но вместо того чтобы слать куда подальше тех, кто говорит, что дизайн "не про красивые картинки", лучше попробовать изменить их восприятие.
Дизайн — это не только про эстетику, но и про функциональность, решение задач и создание эмоциональной связи с пользователем. Красивые картинки сами по себе не работают, если они не подкреплены пониманием аудитории и целей продукта. Задача лидов как раз в том, чтобы дать дизайнерам возможность балансировать между свободой творчества и общей структурой, которая помогает достигать результатов.
Так что ключ — не в отказе от процессов, а в том, чтобы они были гибкими. Дайте своей команде ясные ориентиры, но оставьте место для творчества и поиска новых решений. Тогда результат будет не только красивым, но и эффективным.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён