🧠Шейпер, душа или перфекционист? Кто нужен вашей команде для успеха
Вы когда-нибудь задумывались, почему одна команда побеждает, а другая — топчется на месте, даже если люди в ней одинаково талантливы? Секрет в командных ролях. Есть теория Белбина — своего рода "золотой стандарт" для понимания, кто чем должен заниматься, чтобы команда работала как часы⏰
⬇️Краткий гид по ролям Белбина и их влиянию на цели команды:
1️⃣ Шейпер (Лидер) — тот самый "пинок под стратегию". Этот человек превращает цели в чёткий план и не боится столкнуться с трудностями🦸♂️Если вашей команде не хватает движения — возможно, у вас нет шейпера.
2️⃣ Исполнитель — человек, который знает, что всё гениальное — это сделанное. Умеет брать задачи и доводить их до конца. Без него стратегия остаётся просто красивым документом.
3️⃣ Генератор идей — тот, кто предлагает нестандартные решения. Если ваша команда буксует в рутине, возможно, ей нужен свежий взгляд генератора👀
4️⃣ Оценщик — рациональный стратег, который думает: «А точно ли мы туда идём?». Его цель — сверить путь с реальностью и избежать ошибок.
5️⃣ Душа команды — ваш эмоциональный клей. Этот человек объединяет людей, заботится о настроении и помогает справляться с конфликтами. Цель? Гармония внутри✨
6️⃣ Исследователь ресурсов — тот, кто знает, где достать нужные связи, инструменты и даже волшебную палочку🪄Он открывает для команды новые возможности.
7️⃣ Перфекционист — ваш гарант качества. Он не сдаст проект, пока не будет уверен, что всё идеально. Цель — чтобы на выходе был блестящий результат.
8️⃣ Специалист — эксперт в своём деле. Без него командные цели просто не достигнуты, ведь именно он отвечает за профессионализм.
9️⃣ Командный игрок — поддерживает баланс. Он не гонится за лидерством, а помогает другим выполнять их роли лучше🫶
И вот тут вопрос: а ваши роли совпадают с целями?
Если у вас амбициозные планы, а в команде нет шейпера или генератора идей, кто будет двигать и вдохновлять? Если нужен прорыв в качестве, а перфекционист "в отпуске", где гарантия результата?
Вы точно понимаете свою команду? Роли ваших людей отражают цели и стратегию? Или пока "кто успел, тот и сел за штурвал"?🤷🏻♀️
· 29.01.2025
Часто вижу вакансии, где и в поле Шейпер и на дуде Оценщик. И двигать к амбициозным целям и анализировать показали надо, попутно контролируя работу подрядчиков и генерируя идеи. Ума не приложу, почему так много компаний ищут Франкенштейна. Неужели не очевидно, что это провал?
ответить
коммент удалён
· 29.01.2025
Согласна с вами, что здесь есть противоречие. Но тут нужно понимать, что компания всегда ищет при найме человека, который решит проблемы/задрайвит задачи. И, как правило, они всегда про рост. А вот когда человек присоединяется к команде начинается другой контекст. Узнавание и понимаете что он умеет лучше всего. И команда -это про ценность элементов. А найм-это про полноту штата.
Для соискателей это хороший повод задать вопросы про команду. Не про функционал, а про то, какие вызовы сейчас стоят, какие люди работают, что в ценностях)
ответить
ответ удалён