Продолжаем говорить про #мотивация**. Начало в этом посте ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ ДЖОНА АДАМСА

Теория справедливости утверждает, что работники оценивают свою мотивацию на основе относительной справедливости своего вознаграждения по сравнению с вознаграждением других.

Основные элементы: 🔺Соотношение усилий и вознаграждений – сотрудник сопоставляет свои траты (усилия, время) с получаемыми результатами. 🔺Сравнение с другими – работник сравнивает своё вознаграждение с вознаграждением коллег.

Если человек считает, что коллеги получают больше примерно за то же самое, то он обижается, стрессует и работает намного хуже. И наоборот.

Проверьте, как там Иван – как он оценивает свой вклад по сравнению с коллегами? Не грустит ли, что делает больше других за те же деньги? Опять же, доп.наградой могут стать публичная похвала, расширение полномочий и какие-то другие нематериальные блага. Я начальник. Журнал для руководителей Книги для руководителя