Индивидуальные планы развития: создание, внедрение, мониторинг.

Начало года — это отличное время, чтобы подвести итоги по целям предыдущего года и запланировать развитие на будущий, исходя из анализа тех компетенций, которые позволят усилиться в новом году в рамках выполнения целей, запланированных на 2025 год.

Владимир Воронков, T&D партнёр, в новой статье блога topcareer рассмотрел, как разрабатывать и поддерживать индивидуальные планы развития, чтобы они действительно способствовали росту и развитию как отдельных сотрудников, так и всей компании в целом.ЧИТАТЬ |Открытый урок HR BP в IT | Знакомство |