Часть 2. (Часть 1) Второй тип постов в этих группах – это рацухи. Люди пишут целые полотна с предложениями того, как можно наладить и оптимизировать работу. Понятно, что никакого эффекта это не даёт, да и не читает их никто, скорее всего. Но сам факт!!!

Так сложилось, что я всегда работал на производствах, где мы заморачивались бытовыми условиями персонала, развитием, обучением, вовлечённостью. Зарплаты на квалифицированных позициях были высокие (выше, чем на складах).

Я уже смирился с тем, что люди не хотят учиться и расти, во имя результата. Им нужно здесь и сейчас. Но про рацухи то почему так? Чтобы получить предложения по оптимизации процессов – это нужно было в присядку станцевать с гармошкой и спеть фальцетом. При том, что за каждое предложение завод деньги платит.

В Бережливом Производстве целые конференции собирают по вопросу вовлечения работников в процесс улучшений. А здесь никому это не нужно, а работники полотна целые пишут))). Да ещё и видосы снимают – негодующие, творческие, юмористические. А мемов сколько!!! Вовлечённость 80го уровня, блин.

Получается, чем больше стабильности, тем меньше заинтересованности. Зачем напрягаться, если тебе гарантированно упадёт сумма на карту в конце месяца? Зато, если не уверен в завтрашнем дне, если вокруг экстремальные условия, если ждёшь вывода средств и не знаешь будет ли штраф, то включается народная смекалка и креатив))).

Вот вам и ещё один вариант решения задачи к фразе Дона Хуана: «Трезвомыслящего человека нужно затягивать на путь знаний хитростью». Забирайте бесплатно, без регистрации и смс, по акции от Вайлдбериз. Пользуйтесь)