Не одним лишь профессионализмом решаются задачи.
На прошлой неделе встречался с методическим лидом одного EdTech. Провели установочную встречу для консультации. Кто занимается ими, прекрасно понимает насколько это трудозатратная процедура — снять запрос.
Несмотря на сложность запроса, посвящённому проектированию системы сопровождения и поддержки обучающихся, удалось чётко определить образ результата как для консультируемого, так и для себя.
А всё почему ❓
Потому что консультируемый коммуникабелен, умеет слушать, отзывчив и т.д. Раньше мне казалось, что всё это не важно. Мы ведь о решении конкретных задач. Ты эксперт, как говорится, вот бери чужие задачи и решай.
Оказывается нет.
Чтобы подступиться к задачам нужно ещё понять насколько консультируемый готов их решать и осознаёт ценность подготовительного этапа. А для этого у него уже должны быть сформированы ряд гибких навыков.
· 30.01.2025
Полностью согласен! В консультациях по развитию бренда работает тот же принцип: можно предложить идеальное стратегическое решение, но если клиент не готов к изменениям, процесс пойдёт тяжело.
Основа успешного брендинга — это не просто красивые логотипы и позиционирование, а глубинное понимание того, зачем компании меняться и как она будет внедрять эти изменения. Если у клиента есть осознанность, открытость к диалогу и способность слушать, он не просто принимает стратегию, а действительно её проживает.
Так что консультация — это всегда двусторонний процесс. И чем больше вовлечённость у клиента, тем сильнее будет результат.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён