☕️ Зависит от вас

Один знакомый рассказывал мне, как много лет назад устраивался на одну из первых своих работ менеджером проектов. Компания была отличная, работала с международными клиентами. Бизнес рос, старые менеджеры получали повышения, а на их места нанимали новых. Поэтому его кандидатуру рассматривали сразу на несколько проектов, чтобы понять, куда он лучше впишется.

Вот он сидит на собеседовании с одним из потенциальных начальников. Мужчина уже взрослый, за сорок, а мой знакомый тогда был вдвое моложе. Руководитель какое-то время молчит, пристально на него смотрит, а потом говорит: - Хорошо. Послушайте. У нас есть команда, которая сформировалась несколько лет назад, прошла через огонь, воду и медные трубы. Она работает на одну из крупнейших мировых компаний. Клиент у нас сложный и требовательный, но очень доволен текущими результатами. У этой команды есть традиция: каждый день в час дня они собираются и пьют чай. Это занимает примерно полтора часа. Как вы думаете, с какой задачей я к вам обращусь в первую очередь, если мы решим вас нанять?

А мой знакомый тогда был полон энтузиазма, хотелось быстрее взяться за дело, показать результат, заработать денег. Он подумал и ответил: - Ну, всё же очевидно! Они проводят за чаем слишком много времени. Возможно, у них не хватает загрузки, стоит посмотреть на эффективность. Надо проанализировать задачи, перераспределить их, пересмотреть приоритеты. Возможно, что-то можно оптимизировать, улучшить процессы.

Он разложил всё по полочкам, даже какую-то схему набросал. А собеседник посмотрел и спокойно сказал: - Нет, не готов я вас в этот проект взять. Вам пока рано.

Знакомый был в шоке. Где он ошибся? Спрашивает у него: - А в чём дело?

А тот отвечает: - Всё просто. Нам нужен человек, который сразу поймёт: его главная задача - чтобы эта команда каждый день в час дня собиралась на чай. И чтобы так было как можно дольше. Потому что задачи можно двигать и без менеджера. А вот разобраться, почему эта команда работает так эффективно и делает счастливым сложного клиента, да ещё и не разрушить эту систему по неопытности - это уже настоящий менеджмент. Может, вы когда-нибудь это поймёте. А может, и нет - зависит от вас.

В итоге его взяли в другой проект в этой компании. Но осознал он всё это только спустя несколько лет. Теперь, когда слышит, как кто-то думает, что менеджмент - это просто таскать карточки по доске, считать загрузку FTE и раздавать задачи, всегда вспоминает этот разговор.

Попробуйте понять это раньше, чем он. Всё зависит от вас.

Telegram: t.me/pmbbk