Итак, в предыдущей части мы выяснили, почему все-таки системные аналитики не нужны. А сейчас выясним, почему это не правда, и как наша профессия приносит ценность компании

Начнем с того, что большинство профессий в IT не нужна (кроме разработчика). ✖️Project Manager не нужны, ведь разработчики могут собраться вместе на звонке (желательно из разных команд, чтоб веселее было), договориться о сроках и взаимозависмостях, разработать решение и выкатить в ПРОМ. ✖️Тестировщики то точно не нужны, ведь разработчики могут, во-первых, перепроверять код за собой, чтобы не было ошибок, во-вторых, тестировать сами, тем более, когда есть автоматизированное тестирование (ручные тестировщики тогда вообще сто проц только штаны просиживают). ✖️Архитекторы тоже не нужны - надо просто собраться нескольким сеньорам и придумать решение

Кто-то сейчас посмеется и подумает, ерунда какая то. А кто-то скажет ну, да, все верно. У нас команда состоит из трех разработчиков, и мы все сами делаем. Вообще не знаю, зачем все эти люди нужны И оба будут правы. Почему?

Да потому что на короткой дистанции для быстрого старта с несложной предметкой и небольшим количеством интеграций все действительно может делать один разработчик. Если утрировано, то чтобы разработать базовый калькулятор пурпурного цвета, ну, не нужно 100 человек собирать, когда вам надо выйти с этим пурпурным калькулятором в течение месяца, а в бюджете денег на одного разработчика (правда, нужно ли 100 человек для калькулятора в других условиях - тоже открытый вопрос)

И именно поэтому часто возникают супер странные вакансии за небольшое кол-во денежек в маленьких компаниях, в которых абсолютно непонятно, что хотят от СА🙄. Непонятно, потому что скорее всего он не нужен, а нанимают просто потому что все нанимаю

И теперь, от обратного, становится уже чуть более понятно, почему в банках так любят СА. Почему даже тот же Яндекс вдруг начал набирать системных аналитиков в свой Финтех. И нет, не потому им некуда девать деньги. Да просто, если выдать обычному разработчику на вход размытые требования к проекту на пару кварталов с 5-10 интеграциями, несколькими смежными командами и сложной предметкой, этот разработчик закончится быстрее, чем ваш первый спринт. На рынке ОЧЕНЬ мало людей с одинаково хорошо прокаченными хардами и софтами, которые смогут в большом и сложном проекте и за сроками последить, и со смежниками договориться, и с бизнесом требования выяснить, и код качественно написать.

Но для чего системные аналитики то все-таки нужны? Почему недостаточно других ролей? А вы вообще замечали, что на разных проектах, в разных командах и компаниях по факту (уже в составе команды) от системного аналитика ждут всегда разного? Где-то у нас появляется уклон в сторону БА, иногда в сторону архитектора, в каких-то командах в сторону проджекта, а в каких-то в сторону техписа. И никто особо не может сказать, что реально должен делать системный аналитик И вот тут собака то и съедена зарыта🐕.

Хороший системный аналитик за счет обладания знаниями во многих смежных областях позволяет организовать работу всех остальных участников команды (как бы масштабно это ни звучало) Хороший системный аналитик, получив размытую задачу на вход, приведет команду к согласованному решению, соответствующему срокам и реальным требованиям стекхолдеров. При этом в зависимости от компетенций команды, в некоторых случаях потребуется СА, который сможет расписать ТЗ вплоть до физической модели БД и используемых библиотек; в других случаях от СА будут ждать, что он из проекта составит бэклог и согласует сроки по каждой задаче; а в третьей команде СА должен подготовить настолько хорошую документацию, чтобы 10 ежедневно приходящих потребителей не задали ни одного доп вопроса

Хотел бы закончить следующим выводом: ценность системного аналитика заключается в его возможности превратить расплывчатое виденье в осязаемое решение, закрывая проседающие потребности в команде и разговаривая с каждым участником на его языке

А что думаете вы?🙃