Кейс: Как А ДЕНЬГИ запустили трансформацию с помощью OKR (https://vc.ru/u/83845-maksim-opilkin/1784273-keis-kak-a-dengi-zapustili-transformaciyu-s-pomoshyu-okr)

*Я помню КЛЮЧЕВУЮ идею каждой команды (Фаундера/CEO) с кем делали проекты.

У Россгостраха - сохрать бренд со 100-летней историей! Представляете какая это ответственность? В Адванты - сделать бизнес в РФ эффективным и конкурентым на мировом рынке В Enjoy Camp - изменить рынок детского досуга и развития.*

Для меня важно понимать ключевую идею, потому что мы (команда внедрения) очень много отдаем в процессе проекта и важно понимать ради чего мы это делаем. С одной стороны - будем понимать мы, будут понимать и сотрудники компании, будет проще это доносить. С другой это наш способ что-то изменить и улучшить!

Очень круто быть частью таких проектов! Это как прожить несколько жизней!

У команды А Деньги есть своя идея - трансформировать рынок микрокредитования, поменять его воспринятие, чтобы помогать людям в сложных ситуациях и постепенно возвращать доверие банков.

Делюсь одним из самых успешных кейсов прошлого года: компания А Деньги добилась впечатляющих результатов. И я рад, что команда GO2OKR стала частью этого успеха.

Подробности читайте в статью на VC: что измелось с внедрением OKR, что было самым сложным и к чему в итоге пришли.

Кстати, по модели роста результативности А Деньги тоже показали самый большой результат - 30 п.п. О самой модели рассказывал тут