Кейс: лендинг «Своё дело во ВкусВиле»
Люблю такие комплексные проекты с разноформатными задачами и на вдохновляющую тему — люди генерят идеи, запускают новое и рассказывают об этом так, что хочется тоже двигаться и достигать.
Задача 1. Расшифровать и обработать ранее записанные беседы и взять новое интервью (всего 5 спикеров), сократить до самого главного, не упустив колоритные подробности, придумать систему подзаголовков и распределить контент, оставив часть на визуал.
Интересное Даже если вы задаете людям одинаковые вопросы, они всегда отвечают по-разному, объединить это в систему — ювелирная работа.
Задача 2. Проникнуться философией проекта — культурой предпринимательства во «ВкусВилле» — и сформулировать контент для центральной части лендинга.
Интересное В компании есть «Книга ценностей», в ней сформулированы те самые идеи, которые помогают сотрудникам действовать и спокойно воспринимать ошибки как попытки. Обычно к таким формальным документам относишься скептически, а тут видно, что всё работает!
Задача 3. Изучить примеры взаимодействия сотрудников и клиентов, на их основании составить тест (7 вопросов по 3 варианта ответа, неправильных нет), чтобы пользователи могли оценить — подходят они для работы в такой компании или нет.
Интересное Во «ВкусВилле» клиентократия, покупателям стараются максимально идти навстречу, поэтому сложность была не в том, чтобы найти показательные истории, а подобрать обычные!
P.S. Мне вообще нравится, как делаются тесты во «ВкусВилле», по результатам одного мне бы подошла профессия… «Технолог. Ваша жизнь — дегустация, а сложности — лишь один из вариантов». Похоже)