Зачем компаниям нужны люди с рынка: взгляд на свежие идеи и новые перспективы

Существует категория компаний и корпораций, которые осознанно делают ставку на привлечение сотрудников с внешнего рынка, а не на развитие внутренних кадров. Зачем они это делают? Ответ прост: чтобы разбавить существующие компетенции, добавить новые взгляды и получить приток свежих идей.

Многие компании становятся заложниками своей отрасли и специфики. Они застревают в привычных шаблонах мышления, полагая, что только специалисты с опытом в их нише могут быть полезны. Особенно это заметно в таких отраслях, как FMCG, где порой на управленческие позиции рассматривают исключительно кандидатов с аналогичным бэкграундом.

Почему это ограничение мешает развитию?

Ограниченность взглядов: Удерживая фокус только на отраслевом опыте, компании упускают людей с нестандартным подходом, которые могли бы предложить инновационные решения.

Затянутый процесс подбора: Жесткие требования к отраслевому опыту сужают воронку кандидатов, что делает поиск новых сотрудников долгим и неэффективным.

Риск «внутренней стагнации»: Отсутствие свежих идей приводит к тому, что компания медленно теряет свою динамику, словно шарик с гелием, который постепенно опускается всё ниже и ниже.

Что происходит, когда приходит «свежая кровь»?

Новый сотрудник, пришедший из другой отрасли, часто приносит с собой не только новый опыт, но и свежий взгляд на привычные процессы. У него нет «замыленного» взгляда, и это позволяет ему задавать вопросы, которые никто не задавал, и видеть решения там, где другие их не замечают.

Мотивация и драйв: Для такого кандидата новая отрасль — это вызов. Он замотивирован доказать свою ценность, внедрить новые идеи и показать результат.

Кросс-отраслевые инсайты: Люди из других сфер могут принести практики, которые в вашей отрасли ещё не используются, но уже доказали свою эффективность в других бизнес-контекстах.

Ускорение развития: Благодаря новым идеям компания получает тот самый «глоток свежего воздуха», который запускает процессы трансформации и роста.

Почему это выгодно бизнесу?

Компании, которые открыты к таким решениям, выигрывают в долгосрочной перспективе. Они создают более гибкую и адаптивную среду, способную реагировать на изменения рынка. Вместо того чтобы застревать в привычных моделях, они постоянно обновляют свою «ДНК», делая её устойчивой к внешним вызовам.

Будьте смелее и предлагайте себя в другие отрасли!

Не бойтесь рассматривать вакансии за пределами вашей текущей отрасли. Ваши знания, навыки и опыт могут быть ценны там, где вы этого не ожидаете. Смелость в карьерных решениях открывает новые горизонты и позволяет найти себя в неожиданно интересных ролях. Ведь именно такой переход может стать для вас мощным карьерным рывком и возможностью раскрыть свой потенциал на новом уровне.

Моё личное заключение

Общаясь с топ-менеджерами, фаундерами и HR из самых разных отраслей, я вижу одну закономерность: компании, которые цепляются за идею, что «нам нужен человек строго с опытом в нашей отрасли», часто попадают в ловушку стагнации. Они ищут «идеального кандидата», процесс затягивается, а бизнес продолжает буксовать на месте.

А вот те, кто рискнул и взял человека с другого поля, вдруг получают мощный рывок. Потому что этот человек смотрит на задачи под другим углом, не боится задавать «глупые вопросы» и предлагает решения, до которых в компании просто не доходили руки или мысли. Он замотивирован, заряжен на результат и часто именно благодаря ему бизнес выходит на новый уровень.

Поэтому мой совет простой: не бойтесь менять отрасль. Предлагайте себя туда, где вы раньше и не думали оказаться. Потому что иногда для того, чтобы сделать большой шаг вперёд, нужно просто выйти за пределы привычного.

Если вы готовы сделать такой переход, приходите ко мне. Я могу вам в этом процессе помочь.