🎯 Вы когда-нибудь задумывались, как сделать систему отслеживания требований максимально эффективной? Ответ не только в правильных инструментах, но и в чётко прописанных ролях и ответственности в команде.

Чтобы процесс отслеживания требований не превращался в хаос, важно взять на себя обязательства по его управлению!

✅ Основные шаги для успеха:

🔹 Определите, кто за что отвечает — укажите роли для каждого типа информации отслеживаемости. 🔹 Объясните ценность процесса — это не просто дополнительная нагрузка, а ключ к успешному управлению проектом с минимальными затратами. 🔹 Назначьте ответственных — обычно это бизнес-аналитики или специалисты по качеству.

⚠️ Помните - если не назначить ответственных, процесс может просто не сработать!

📌 А чтобы не столкнуться с отказами от коллег, советуем заранее объяснить им, как отслеживание требований упрощает их работу и помогает снизить риски в проекте👌