Да, ввела kanban-доску, навели порядок в задачах

Месяч задалбывал руководителя на тему того, что "пятиминутки" не должны занимать полтора часа каждый день. Поменяли подход и теперь они реально минут 10 занимают.

Постоянно

Это моя работа )))

Да было такое. Нам в команде внедрения позарез нужен был доступ к 1С ИТС. Пришлось прыгать аж через три головы. Вой конечно был потом трехголосый с соплями, но зато команда быстро получила необходимый инструмент.

Иногда мне кажется, что я только этим и занимаюсь 😂

Да, работал сам, не рассчитывая и надеясь на других💪🏼 Очень простая манипуляция, но просто не значит - легко.

Ну тут уже несколько раз прозвучал самый очевидный способ Надо просто удалить самых слабых Тогда среднечкам остаётся сравнивать себя только с сильными и эффективность отдела растет как на дрожжах )

Это называется делегирование

Да, уволила одну болтливую особу! Она отвлекала разговорами сотрудников…

Да! Регламенты - реальная вещь, проверено более 2х лет 😅

В ВЭД это часто случается. Ибо! Как правило запускают теоретики операторы ПК. Такого набуровят, сколь рота диверсантов за 10 лет не сделает. Обьясняешь на уровне колбасы многое Комдиру и ГД. Правишь. И жизнь налаживается😂

Руководителем в отделе ещё не был

Да. Увольняешь самого бессмысленного еблана и все становится значительно проще

Случались)

Постоянно этим и занималась, вообще люблю наводить порядок и оптимизацию процессов. Работала так же над онбордингом сотрудников

Было такое. Облегчил работу у 30 дизайнеров в типографии, путем написания скрипта который ускорял загрузку основных дизайнерских программ в несколько раз.

Например, с приходом на новую должность