Эффект синих точек

Прикольно, я тут узнал про эффект синих точек и, кажется, это достаточно важное для понимания и отлавливания в своей умной и красивой голове (я про вашу, не про свою) когнитивное искажение.

Эффект синих точек был подробно изучен в рамках эксперимента, проведенного исследователями из Гарвардского университета. По сути, этот эксперимент направлен на изучение того, как люди воспринимают редкость определенных стимулов и как это влияет на их способность классификации.

Описание эксперимента

В исследовании участникам предъявляли на экране компьютера множество точек разного цвета и их просили отнести их либо к категории "синие", либо "не синие". Вначале синий цвет преобладал, и участники с лёгкостью выделяли синие точки среди других. Однако по мере эксперимента, количество действительно синих точек начали уменьшать, постепенно заменяя их на другие цвета, близкие к синему, такие как фиолетовый.

Результаты исследования

Интересным итогом стало то, что участники, даже с уменьшением количества синих точек, продолжали классифицировать нейтральные или близкие к синему цвета точки как синие. Это показывает, что, когда люди привыкают определять что-то как угроза или аномалия, они продолжают это делать, даже если ситуация изменилась.

А в нашей менеджерский жизни это проявляется оооочень часто и ооочень просто:

Эффект синих точек может сильно влиять на принятие решений менеджерами, так как он показывает, как восприятие может быть искажено в сторону видения проблем или угроз даже там, где их может не быть. Вот как это может проявляться:

1. Преувеличение конфликтов: Внутренние разногласия или проблемы могут восприниматься как более серьёзные, чем они есть на самом деле, что может вести к чрезмерной реакции, например, к необоснованному вмешательству в работу команды.

2. Выбор приоритетов: Менеджеры могут сосредотачиваться на исправлении воображаемых или незначительных проблем вместо того, чтобы решать реальные и более важные задачи.

3. Распределение ресурсов: Эффект может приводить к неэффективному распределению ресурсов, когда больше усилий и средств направляется на "тушение пожаров", которых на самом деле нет.

Как с этим бороться?

1. Тренируйте осознанность. Вот прямо сейчас замедлитесь и не принимайте решение «с кондачка». Подумайте, остановитесь. Поищите причины, почему первое и самое очевидное решение не правильное. 2. Ходите на менторинг. Кто-то должен вам помогать взглянуть со стороны. В крупных бигтехах это есть 100% и бесплатно 3. Саморефлексия - офигенно полезно записывать как и почему ты принял определенные решения. Потом возвращаться и анализировать и делать выводы. Вот эту штуку я явно продалбываю и ей заниматься системно не выходит…

Гоу в комменты, какие случаи вы еще знаете?

Эффект синих точек | Сетка — новая социальная сеть от hh.ru
repost

615

input message

напишите коммент

Да, такое бывает часто. Поэтому круто работать в команде и обстукивать мысли друг об друга.

Но кажется, что это не только про угрозу. Иногда какой-то метод сработал, и хочется его использовать повторно, чтобы получить хороший результат, даже если в нем есть какие-то недостатки. В такие моменты важно определить почему случился успех, точно ли его можно повторить и можно ли ещё улучшить этот метод, а возможно и отказаться от него.

ответить

Забавные заголовки абзацев у Сетки)

ответить

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь