Пункт 2 он и про партнёров. Надо все на берегу обсуждать) хотя обидчивые бывают

Номер 1 - я поняла это лишь через годы, буквально недавно. Всё хотелось представить что-то необычное миру😀

Мне очень сложно оказывать услуги родственникам или друзьям. Хочется сделать очень круто, начинаешь микроменеджерить своих, времени уходит в разы больше, чем окупаемость

Ух как верно)) особенно про качели))

А как без эмоциональных качелей☺️ для меня особенно ярко видны они в январе вроде и клиенты еще спят и при этом задач много. Ощущение белки в колесе

По мне стараться сделать больше/лучше (сверхъестественное) чем раньше - наоборот ключ к успеху :) С остальным согласен :)

Про родственников интересно. В лаане партнкерства или когда они сотрудники?

С родственниками не работал, зато работал несколько раз с близкими друзьями. Один раз профакапился, переоценил силы, взял задачу ну ооочень выше моих компетенций на том уровне. Извинился, вернул деньги, но дружбу сохранил

Блин научился превращать задумки клиента в реальные продукты, а оказалось для них это не магия, а они не хотят это делать )))

Только научился сверхъестественное, а оказывается не надо)))

Уже 7 лет работаю в проекте с родственниками – полет отличный)

Отличные выводы! Особенно про первое — бизнес не про магию, а про закрытие конкретных нужд за деньги. С родственниками согласен: если профессионализм на уровне, то почему нет? А вот качели — это уже встроенный бонус к предпринимательству, без них, похоже, никак.