"Чемодан без ручки". Что делать собственнику ИТ-бизнеса? Я много общаюсь с собственниками ИТ компаний с разной специализацией. Они очень разные по стэку, рынкам, продуктам, подходам. Но есть одно, что часть из них объединяет. Среди них есть довольно много собственников, для кого текущий бизнес стал "чемоданом без ручки". Давайте попробуем пробежаться по основных характеристикам таких бизнесов и основным болям собственников эти "чемоданов". Вы вложили в свой ИТ-бизнес десятилетия или больше своей жизни. Теперь он стал для вас тяжелым грузом, который не приносит радости, а стал привычной рутиной и обузой. Доход есть (хотя как посчитать), но драйва и энергии, чтобы двигаться вперед, уже не осталось. С каждым годом проблемы лишь усугубляются, а оптимизм уходит. Команда тоже не добавляет, а скорее умывает руки и позволяет вам тащить свой чемодан дальше. За ваши же деньги:) Кажется, всё перепробовано (тренинги, опыт коллег по цеху, тонна книг и видео), и нет идей для дальнейшего развития. Предлагаю изменить эту ситуацию. Ну как минимум попробовать. Вариантов несколько. №1 - Уволить себя из своего же бизнеса - продать бизнес с определенными гарантиями для команды и клиентов. А это важно! №2 добавить "ручку" к чемодану и легкости в жизнь:) сделать перезагрузку текущего проекта. Возможно создать чтото новое совместное. При этом, остаться в бизнесе в какой то роли (здесь вариантов много), но при этом присоединиться к большой компании-лидеру. Открыть при этом новые смыслы, новые цели, новые рынки, новые продукты, продолжите дальше сами:). Получить в конце концов энергию для дальнейшего движения в вашим целям. Откликается? Готовы обсуждать? напишите мне в личку здесь во ВК или в ТГ (@Evshustov). Проведем встречу знакомство. Обсудим перспективы и возможности.