Делегирование - это, когда бизнес работает, а ты отдыхаешь!

Порой, самое сложное в бизнесе - это делегирование полномочий, но рано или поздно надо, ведь без делегирования не построить большой бизнес... Особенно без делегирования продаж! Есть определенные правила делегирования, позволяющие снять страхи и снизить риски, особенно для тех, кто работает по принципу «Все сам!» Для начала, лучше делегировать то, что не совсем охото делать самому, всякую мелочь, не сильно влияющую на результат и продажи, например: поливка цветов или рассылка КП по почте. Далее можно делегировать более сложные задачи, по типу: встретить клиента, отсканировать документы или заполнить анкету... Все задачи примерные, но общая суть одна, ответственность задач возрастает с уровнем роста доверия и профессионализма менеджера. Проработав некоторое время, можно начать делегировать небольшие продажи, которые больше относятся к доп. продажам, всевозможные сопутствующие услуги к основному продукту! И если, вы прошли все этапы, человек все ещё работает, показывает результат, обучается и готов двигаться дальше, то можно делегировать продажу основного продукта. Конечно же, можно делегировать сразу продажу основного продукта, но в этом случае необходимо тщательно нанимать опытных людей, но это для тех, кто уже умеет делегировать...

P.S. Делегирование - самое дорогое удовольствие в бизнесе, необходимо иметь стальные нервы, чтобы терпит убытки в надежде заработать в будущем...

С любовью, Success Finance!